株式会社leon group

「売上や利益が出ているはずなのに手元に資金が残らない」「設備投資や賃金向上のために利益率を高め、銀行からの評価を改善して希望通りの融資を受けたい」──。こうした企業の資金繰り安定や財務体質の健全化という課題に対し、データ分析と専門家のネットワークを用いて解決を図るのが株式会社leon groupです。

同社は、茨城県つくば市に本社を置く財務コンサルティングの専門会社です。提携する税理士や会計士と共に決算書を客観的に分析する「財務ドック」を起点に、融資、補助金・助成金の活用、販管費の見直し、節税、事業承継など、70項目以上の改善策から適したプランを提案する「財務改善クリニック」を展開。成果報酬型の仕組みをベースに、約3ヶ月のプログラムを通じて企業の財務基盤強化と自走体制の構築を支援します。

このページでは、同社の財務分析アプローチや強み、具体的なプログラムの流れ、千葉県の企業における事業承継と資金調達を両立した支援事例、会社概要などを詳しく紹介。財務の現状を見える化し、経営の意思決定力を高めるための支援内容を整理しています。

株式会社leon groupが選ばれる理由

株式会社leon groupは、独自の分析ツールと外部の専門士業ネットワークを組み合わせ、リスクの可視化と具体的な解決策の提示を行っています。

財務分析ツールを用いた課題の可視化

感覚的な経営判断ではなく、財務分析ツールを用いた定量的なデータ分析を重視しています。決算書をベースに、自社の抱えるリスクや弱点、倒産リスク、銀行側からの見え方を客観的に評価。営業利益率や経常利益率の改善シミュレーションを行うことで、どこに課題があるのかを明確に「見える化」します。

企業のフェーズに応じた70項目以上の改善プラン

課題の特定後、融資・補助金・助成金の獲得、販管費の見直し、資産運用、節税、事業承継にいたるまで、企業のフェーズに合わせた70項目以上の改善策（多角的な解決策としては120種以上）から最適なプランを組み立てます。自社の状況に応じたピンポイントの処方が可能です。

成果報酬を基本とした費用体系

同社では、改善策を実行して財務状況の健全化が認められた段階を「退院」と定義し、改善成果が発生した場合のみ報酬を請求する成果報酬型を採用しています。また、最初のステップである「財務ドック」においても、分析後に改善案の提示ができなかった場合は診断料を全額返金する制度を設けており、合理的な費用設計となっています。

株式会社leon groupの提供サービスと対応領域

同社は、診断から処方、その後の自走モニタリングまでを体系化したプログラムを中心にサービスを提供しています。

財務改善プログラム（財務改善クリニック）

利益が残らない根本原因を特定し、約3ヶ月で財務基盤の強化を目指すプログラムです。以下の3つのステップに沿って進行します。

• STEP1 診断（財務ドック）：コンサルティング契約後、決算書をもとに提携税理士・会計士と共に客観的な財務分析を実施。銀行格付けや同業他社との比較を行い、現状の営業利益率・経常利益率の改善余地を特定します。
• STEP2 処方（改善提案）：診断結果から導き出された健康上の弱点に対し、利益最大化と不健康にならない仕組みづくりを提案。融資対策、公的支援の活用、コスト削減などのプランを提示します。
• STEP3 退院（会計・モニタリング）：提案された改善策を実行し、財務状況が健全化されればプログラムは終了となります。健全な体制での自走状況をモニタリングし、経営の意思決定力向上を図ります。退院後は、財務顧問や月次レビューといった継続支援に移行することも可能です。

事業承継・専門士業の紹介支援

株主構成の複雑化など、将来の事業承継を見据えた組織再編や権利調整の課題に対し、株式譲渡や法務手続きに専門性を持つ司法書士・行政書士などのビジネスマッチングを実施します。財務面の改善と並行して、経営権の安定化に向けたスキームの構築をサポートします。

株式会社leon groupの財務改善・コンサルティング事例

創業23年の企業における複雑な株主構成の解消と資金調達・経費削減

千葉県にある、創業23年、社員数20名、売上高3億円の企業における支援事例です。こちらの企業では株主構成が複雑化しており、今後のスムーズな事業承継を進めるにあたって、株主関係を整理・集約する必要性に直面していました。業務提携先である行政書士からの紹介を受け、同社との面談および相談が開始されました。

同社は、株主構成の悩みを解消するため、株式譲渡の手続きに強い専門の司法書士を紹介し、連携して権利関係の調整と問題解決にあたりました。さらに、企業の財務基盤を補強するための情報提供を行い、各種公的支援やコスト削減施策を提案しました。その結果、株主関係の整理が無事に完了したほか、資金調達として補助金500万円・助成金80万円（計580万円）の獲得、および通信費を中心とした経費削減により160万円のコストカットに成功。増加資産と削減経費の合計で740万円の財務メリットを創出しました。

参照元：株式会社leon group公式HP 支援事例（https://leongroup.jp/works/1018/）

株式会社leon groupの料金体系と費用感

同社では、支援フェーズに応じた明確な料金体系を提示しています。

• 財務ドック（初期診断）費用：5万円（税別） ※決算書分析の結果、具体的な改善案の提示に至らなかった場合は、診断料が全額返金されます。
• 改善提案・実行支援費用：成果報酬型を採用。提案した改善策を実行し、実際の財務状況に改善・成果が見られた場合のみ報酬が発生する仕組みです。

株式会社leon groupの主なコンサルタント

公式HPに記載はありませんでした。

株式会社leon groupはこんな企業におすすめ

• 「手元に利益が残らない理由を、決算書分析や同業他社比較、銀行格付けの視点から定量的にはっきりと把握したい」
• 「資金繰りの安定や融資枠の拡大に向け、補助金の獲得や通信費などの販管費見直しを組み合わせて即効性のある財務改善を行いたい」
• 「複雑な株主構成の整理など、事業承継の課題を抱えており、専門の司法書士や行政書士と連携できる窓口を探している」

株式会社leon groupは、「財務データの可視化技術」と「各分野の専門士業とのアライアンス体制」を掛け合わせ、企業の財務体質を根本から見直すコンサルティング会社です。成果報酬を前提とした透明性の高い費用体系のもと、無駄のない筋肉質な財務構造への転換と経営者の意思決定力強化を支援します。

株式会社leon groupの対応内容

対応エリア

全国対応。茨城県つくば市の本社を拠点に、各地域の企業に対する財務コンサルティングを展開しています。事例では千葉県の企業への支援実績も有しています。

平均対応期間

財務の現状診断から具体的な改善プランの実行、健全化の確認にいたる財務改善プログラム（財務改善クリニック）は、約3ヶ月の標準期間を設定しています。

オンライン対応の可否

公式HPに記載はありませんでした。

初回相談の費用

公式HPに記載はありませんでした。

補助金・助成金支援の有無

財務改善の選択肢の一環として、国や自治体の補助金・助成金の情報提供および獲得に向けた申請支援に対応しています。事例では合計580万円の公的資金調達を支援した実績があります。

セミナー・研修の開催可否

公式HPに記載はありませんでした。

資料提供の有無

5万円（税別）の初期診断に伴う財務ドック分析レポート、営業利益率・経常利益率の改善シミュレーションシート、融資や経費削減に伴う計画提案書などの作成・提示を行っています。

株式会社leon groupの基本情報

名称	株式会社leon group
代表者名	代表取締役 田口 大智
設立年	2023年3月
資本金	500万円
主な事業内容	財務コンサルティング業
所在地	つくば本社：〒305-0051 茨城県つくば市二の宮1丁目13−4
電話番号	029-869-5866
公式HP	https://leongroup.jp/

まとめ

株式会社leon groupは、独自の財務分析による現状の数値化と、多角的な改善プランを軸に、中小企業の資金繰り安定や利益率向上を支援する財務コンサルティングファームです。決算書をベースに提理税理士や会計士と連携して行う「財務ドック」は、自社が気付きにくい格付け上の弱点や資金流出の原因を客観的に特定するための有効な足掛かりとなります。

千葉県の企業事例にみられるような、複雑な株主構成の解消に向けた専門司法書士の紹介から、補助金・助成金の活用、通信費などの販管費見直しを一挙に組み合わせるアプローチは、同社が有する解決策の幅広さを証明しています。提案に実効性がなければ全額返金される初期診断や、成果に応じた成果報酬型という合理的な費用体系のもと、手元資金の最大化や事業承継問題の解消を図りたい経営層にとって、多面的な相談を行える信頼性の高いパートナーとなるでしょう。

コンサル会社一覧に戻る